Mapa Stylów Delegowania
Mapa Stylów Delegowania pozwala zmierzyć podejście menedżera do delegowania zadań, celów i uprawnień. Koncentruje się na 3 wymiarach:
- Jakie cele osiąga menedżer dzięki delegowaniu: w jakim stopniu skupia się na motywowaniu i rozwijaniu indywidualnych pracowników, na ile koncentruje się na wzmocnieniu zespołu jako całości, a na ile deleguje by uwolnić swój czas.
- Co utrudnia mu delegowanie: obawa przed zaufaniem podwładnym, lęk przed tym że podwładni staną się lepsi od szefa, czy przekonanie iż nie ma komu delegować (bo podwładni są zbyt zapracowani albo niewystarczająco kompetentni)
- Jak badana osoba deleguje: oddaje tylko operacyjne czynności i zadania, deleguje cele, czy też przekazuje pracownikom decyzyjność i samodzielność.
Na każdej ze skal możliwe jest uzyskanie do sześciu punktów. Mapa zawiera 54 pytania.
Kiedy warto skorzystać z naszych testów i jak mogą one wspomóc rekrutację, szkolenia, assessment center albo planowanie karier? O tym mówi Rafał Szczepanik, współtwórca serwisów HRmapa.pl i Pracuj.pl
Zobacz videoinstrukcję aktywacji badania
Przejdź do aktywacji badania - wybierz poniżej liczbę osób, które chcesz przebadać.