Mapa Stylów i Ról Kierowniczych
Test składa się z dwóch części. Pierwsza pozwala ocenić, jakie są preferowane przez badanego role kierownicze. Analizowanych jest 5 ról. Raport z testu przedstawia, na skali od 1 do 8, w jakim stopniu badany zdolny jest do przyjmowania danej roli w swojej pracy menedżerskiej:
- Lider – nastawienie na ludzi, na podwładnych
- Strateg – nastawienie na myślenie biznesowo strategiczne
- Menedżer – nastawienie na cele, zadania, procesy, projekty
- Partner dla rynku zewnętrznego – nastawienie na szukanie kontaktów i relacji w otoczeniu firmy
- Coach – nastawienie na indywidualne rozwijanie podwładnych
Druga część badania zajmuje się pięcioma stylami kierowania podwładnymi i organizacją:
- Styl kryzysowy
- Styl demokratyczny
- Styl biurokratyczny
- Styl autokratyczny
- Styl partycypacyjny
Raport z tej części pokazuje, na ile badana osoba chce i potrafi kierować według danego stylu (który styl lub style preferuje).
Test jest wykorzystywany jako wsparcie coachingowe i rozwojowe dla menedżerów (pozwala im uświadomić sobie silne i słabe strony ich stylu kierowania, pokazuje role menedżerskie w których najlepiej się odnajdą), a także w czasie rekrutacji lub awansowania na stanowiska menedżerskie.
Test składa się z 80 stwierdzeń pogrupowanych w pary. Zadaniem badanego jest wybranie z każdej pary zdań jednego, które lepiej go jego zdaniem opisuje. Odpowiedzenie na wszystkie pytania zajmuje przeciętnie ok. 20-25 minut.
Kiedy warto skorzystać z naszych testów i jak mogą one wspomóc rekrutację, szkolenia, assessment center albo planowanie karier? O tym mówi Rafał Szczepanik, współtwórca serwisów HRmapa.pl i Pracuj.pl
Zobacz videoinstrukcję aktywacji badania
Przejdź do aktywacji badania - wybierz poniżej liczbę osób, które chcesz przebadać.
